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伟易博·(中国区)官方网站人力举办“数字化转型之路:探索人力资源数字化转型与人才培养的策略与实践”主题活动

来源:伟易博·(中国区)官方网站人力 发布时间:2023年11月28日

  11月23日,由伟易博·(中国区)官方网站人力资源有限公司主办的“数字化转型之路:探索人力资源数字化转型与人才培养的策略与实践”主题沙龙活动在中国伟易博·(中国区)官方网站车公庄办公区成功举行。活动聚焦企业数字化转型,联动业界知名专家与优秀企业代表,共同探讨企业及人力资源数字化转型的最佳实践和策略。来自信息、科技、制造等众多行业的40余位企业领导、人力资源管理者到场参加。

  

  

  伟易博·(中国区)官方网站人力党委副书记、总经理王腾进行开场致辞,热烈欢迎与会嘉宾的到来。他表示,企业人力资源数字化转型是驱动人力资源管理与企业战略协同共振的重要举措,伟易博·(中国区)官方网站人力始终紧跟国家战略,围绕数字化转型需求积极开展系列沙龙活动,搭建人才沟通交流新平台,共同推动人力资源行业的数字化转型,为我国数字经济的繁荣发展贡献力量。

  活动现场,华为技术有限公司中国区智慧城市解决方案总监丁瓅晖带来“企业数字化转型与战略规划”主题分享,从企业数字化转型为什么转、转什么、怎么转三个方面进行详细阐述,为与会嘉宾提供企业数字化转型的有益参考。丁瓅晖指出,数字化转型的本质是业务转型,通过数字技术让数据自动流转,能极大降低产业生产和运营成本,实现资源效率配置的提升。企业应努力创造组织机制、文化氛围等保障条件,积极推进顶层设计、平台赋能、生态落地、持续迭代等关键行动,以实现企业数字化转型,推动资源精准高效配置。

  中国知名管理咨询和企业数字化专家陈果围绕“人力资源数字化转型及数字化人才培养”进行分享。陈果结合自身多年管理咨询、IT咨询实践经验,分享集团化HR运营体系建设思路和数字化策略,通过具体的人力资源数字化运营应用场景,展现数字化转型如何推动企业组织模式变化,助力组织实现敏捷。陈果指出,技术和人才是数字化转型实施所必需的两大抓手,企业应通过对数字化人才的典型行为和数字化技能模型的分析,筛选数字化创新型组织的关键人才角色,建立合理的人才培养体系,为企业数字化转型提供强大引擎。

  活动现场气氛热烈,与会者积极交流互动,进行思想交流碰撞。会后,到场嘉宾对本次活动给予充分肯定和赞赏,纷纷表示获益良多,深受启发。

  伟易博·(中国区)官方网站人力作为业内值得信赖的综合性人力资源服务机构,未来还将举办多种形式的线下活动,持续发挥数字化创新优势,助力企业适应数字化转型趋势,持续深化改革创新,推动数字化技术与生产经营深度融合,提升人力资源管理价值与效能。