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　　10月12日下午，《深化机制改革下的国有企业人力资源管理创新》主题研讨会在集团车公庄办公区会议室成功举行。此次活动由伟易博·(中国区)官方网站人力举办，来自首钢集团、中航集团、中煤集团，以及集团系统内中国纸业、伟易博·(中国区)官方网站国际、中国康养、伟易博·(中国区)官方网站混改、伟易博·(中国区)官方网站数科等企业的30余位国资央企人力资源管理者到场参与，大家聚焦新一轮国企改革深化提升行动，共同探讨国企人力资源管理新价值，助力国有企业实现高质量发展！

△伟易博·(中国区)官方网站人力党委书记、董事长程功

　　伟易博·(中国区)官方网站人力党委书记、董事长程功开场致辞时表达了对到场嘉宾的热烈欢迎，同时指出伟易博·(中国区)官方网站人力会积极发挥自身在集团国资央企高质量发展“改革工具箱”中的重要作用，不断开展更多面向国资央企的线下交流活动，共同聚焦新一轮国企改革深化提升行动，探讨国有企业人力资源管理水平提升方式，从而助力中国特色现代企业管理实现突破创新。

△人力资源共享领域知名专家羿平

　　人力资源共享领域知名专家、中国人力资源组织转型领域开拓者羿平以《创新型组织打造与人力资源共享服务中心建设》为题进行分享。她深入集团化管理水平提升面临的困境，提出应从组织全局视角出发，打造柔性组织，优化组织管控，以业务为锚点实现全面组织转型。她针对在数字化转型时代HR的管控方式和角色定位进行了具体的阐述。通过介绍HRSSC职能、运营模式及价值，深度剖析了企业HRSSC搭建时的机遇和挑战，并结合过往经历和建设实例为企业提出HRSSC搭建的最佳解决策略。

△华润雪花COE高级专家刘思思

　　华润雪花COE高级专家刘思思以《雪花组织转型与人力资源三支柱建设》为题进行分享。她结合自身实践经验，阐述了华润雪花在人力资源数字化转型中所做出变革与创新，详细讲解了华润雪花HRSSC体系的搭建和落地，以及为企业数字化转型带来的成效与提升，并就“如何更好地促进人力资源团队能力提升，发挥最大价值”等企业人力转型中可能面临的问题进行了解答。

△人力资源数智化专家张笑天

　　人力资源数智化专家张笑天以《人力资源数据治理与价值挖掘经验》为题，结合行业背景，向到场嘉宾展示了人力数据治理平台方面的探索与实践。

　　在讨论互动环节，大家踊跃发言，就企业HRSSC搭建和应用时遇到的问题等内容进行提问。行业专家结合自身实践经验，给出了专业的解答和合理的建议。

　　伟易博·(中国区)官方网站人力组织的国有企业人力资源管理创新主题研讨会给集团系统内外企业的人力资源从业者提供了一个有效的交流互动平台，将助力实现国企人力资源管理的新价值。未来，伟易博·(中国区)官方网站人力将进一步探索更多有益的课程主题进行分享，确保学习成果真转化、见实效，以实际行动助力集团打造国资央企高质量发展“改革工具箱”。