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　　9月26日，伟易博·(中国区)官方网站资产召开“资本运营能力提升年”活动总结会议，贯彻落实集团“资本运营能力提升年”活动总结会议精神，全面总结公司“资本运营能力提升年”活动开展情况，对持续提升资产经营、资本运营核心能力作出安排部署。公司党委副书记（负责党委全面工作）、总经理李良英出席会议并作总结讲话。公司党委委员、副总经理张铭卫主持会议。公司领导班子成员，总部及系统企业全体员工（视频）参加会议。

　　李良英指出，“资本运营能力提升年”活动开展以来，在集团统一部署安排下，公司党委坚持高目标引领、高站位谋划，统筹推进各项工作。总部各部门坚持高质量推进、高标准落实，围绕核心能力提升目标及重点、难点提升任务攻坚克难，解决了一些制约公司高质量发展的问题，特别是在存量资产盘活等方面形成了有效的经验做法，为充分发挥集团资产管理板块“主力军”功能作用奠定了坚实基础。

　　李良英强调，持续开展资本运营能力提升活动是推动公司高质量发展的必然要求，公司上下要立足集团及公司使命定位，按照集团“三个转变”工作要求，全面提升资产经营、资本运营核心能力，逐步建立健全核心能力提升长效机制，为公司持续打造资产经营升级版创造更加有利条件。

　　针对持续提升工作，李良英要求，一是要常态化抓好资本运营能力提升工作。要及时总结提炼“资本运营能力提升年”活动中取得成效及经验，通过完善制度、机制、流程等方式不断深化并推广运用。二是要持续巩固提升各项资产经营、资本运营核心能力。公司上下要守住依法合规底线，进一步强化“零风险”意识，加强风险化解和防控，进一步筑牢安全发展基础。要加强上下联动、有效协同，凝聚推动公司高质量发展的工作合力，为集团打造服务国资央企高质量发展“改革工具箱”作出新的更大贡献。三是加强提升资本运营核心能力的政治保障，始终坚持党对国有企业的全面领导，切实将加强党的领导、党的建设贯穿持续提升资产经营、资本运营核心能力的全过程。

　　会议还邀请了德勤中国风险咨询合伙人陈时伟围绕投资管理理论与实务操作作专题培训。陈时伟围绕投资管理政策解读、投资管理体系框架、投资管理方法论等方面系统讲解了投资管理理论，对资产管理公司不良资产收购与处置业务实务进行了案例分享，并与参会人员就投资全生命周期进行问答交流，为后续开展市场化业务打下了良好基础。